Teamentwicklung

Change bewusst werden lassen

Die Veränderungen in einem Unternehmen können vielfältig sein: Ein Wechsel auf neue Technologien und CRM-System oder eine Prozessdigitalisierung fordern Teams, Stakeholder, das ganze Unternehmen. Neu erworbene Kompetenzen auf der technischen Ebene sind gut, aber nicht ausreichend, damit Mitarbeiter dieses neue Wissen optimal anwenden können.

Der Workshop bietet den Teilnehmern die Möglichkeit, sich mit dem Unternehmenswandel in einem vertraulichen Umfeld auseinanderzusetzen. Ziel ist es, ein Bewusstsein zu schaffen, um diesen Wandel mit vereinter Kraft zu bewältigen. Die Entwicklung neuer produktiver Strategien sowie eine vorbehaltlose Veränderung werden damit gefördert.

Das gemeinsame Change-Bewusstsein ist die Basis des Projekterfolgs. Sowohl das Change-Führungsteam als auch die Stakeholder-Gruppen profitieren von diesem Workshop, der bereits in Projektphasen am Anfang eingesetzt werden kann. Das Schaffen eines gemeinsamen Change-Bewusstseins in der Gruppe legt eine Grundlage für den Projekterfolg. Die Veranstaltung ist sowohl für das Change-Führungsteam als auch für die Gruppe der Stakeholder geeignet. Sie kann bereits in einer der früheren Projektphasen eingesetzt werden.

Kontakt

info(at)novachange.de

+49 821 329 196 77

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