Projektbegleitung

Kompetenz für die Veränderung

Wir bieten Lösungen, nicht einzelne Tools. Wir möchten Sie überzeugen, dass unser Angebot durch moderne Methoden lösungsorientiert und praxisrelevant aufgebaut ist. Während des Changeprojekts wird eine Begleitung gewährleistet, bei der durch Analysen der Projektentwicklung bei den Führungskräften und Stimmungsabfragen bei den Mitarbeitern die Effizienz auf dem Prüfstand steht. Bei Bedarf werden Interventionen vorgeschlagen.

Anschließend erfolgt eine kompetente Unterstützung beim Abbau von Widerständen beim Personal, der Teambildung sowie der Entwicklung der Führungskräfte. Diese Unterstützung basiert auf wissenschaftlich validierten Methoden.

Unser Angebot inkludiert die Begleitung der Mitarbeiter in Form von Einzel- oder Teamcoachings, systemische Analysen und Leadership-Workshops. Ziel ist ein maßgeschneidertes Begleitprogramm. So wird ein zielführendes Widerstandsmanagement garantiert.

Mehr Informationen bietet eine unverbindliche Beratung oder ein konkretes Angebot, das die Methoden für ein umsetzbares Veränderungsmanagement beinhaltet.

Kontakt

info(at)novachange.de

+49 152 336 83 634

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