Unsere Methoden

Um den Veränderungsprozess optimal zu begleiten und zu unterstützen, eignen sich individuelle Gruppenveranstaltungen und Team-Workshops. Eintägige Workshops können je nach Bedarf für Teambildung im Kreis der Betroffenen oder des Führungsteams eingesetzt werden. Im Rahmen der Workshops setzen sich die Teilnehmer auf einer übergeordneten Ebene mit dem Veränderungsprozess auseinander. Das schafft eine Basis von Vertrauen und höherer Akzeptanz der geplanten Veränderungen.

Der zweitägige Leadership-Workshop bietet Führungskräften die Möglichkeit, sich mit ihrer Führungsrolle abseits der Theorie auseinanderzusetzen. Der Leadership-Workshop mit integrierten Einheiten für Einzelcoaching ist ideal, um die Führungskompetenz zu reflektieren und die eigene Führungspersönlichkeit zu stärken.

Die spielerischen Aspekte und wissenschaftlichen Grundlagen beim Veränderungsmanagement stehen im Mittelpunkt des ActeeChange-Workshops. Durch die Live-Simulation wird eine wirklichkeitsnahe Umgebung hergestellt, die zur Verdeutlichung der Prozesse und Theorien aktiv beiträgt. In den offenen Reflektionsübungen bekommen die Teilnehmer die Möglichkeit, ihr eigenes Change-Führungsverhalten untereinander zu vergleichen.

Die Einzelcoachings sind ideal, um Mitarbeiter individuell bei Veränderungsprozessen zu unterstützen. Die inneren Widerstände werden abgebaut, die Persönlichkeit der Führungskräfte gestärkt. Wissenschaftlich begründete systemische Konzepte bilden die Grundlage für ein gelungenes Coaching, das die individuelle Komplexität und das Umfeld mit berücksichtigt. Dabei greifen wir professionell auf bewährte und vielfach erprobte Methoden wie NLP, Systemisches Coaching, Prozessarbeit, Arbeit mit somatischen Markern zurück.

Professionelle und speziell entwickelte Organisationsumfragen ermöglichen uns präzise Stimmungsmessungen und unterstützen bei der Entwicklung individueller Lösungen und Planung von Interventionen.