Individuelle Begleitung

Gezielte Unterstützung für Ihre Mitarbeiter

Für ein produktives Veränderungsmanagement gilt es, eine individuelle Begleitung oder ein Einzelcoaching anzubieten. Maßnahmen zur Unterstützung für die Entwicklung von Führungskräften und veränderungsfähige Stakeholder erfolgen als projektbegleitendes Gesamtkonzept oder bedarfsorientiert.

Damit bewältigen die Mitarbeiter den Veränderungsprozess, was sich positiv auf die Entwicklung des Projekts auswirkt. Basis für eine solide Umsetzung dieser Maßnahmen ist das wissenschaftlich validierte St. Galler Coaching Modell, das mit systemischen Ansätzen arbeitet.

Das maßgeschneiderte Konzept umfasst individuelle Messungen, die mit Simulationen und Umfragen sichergestellt werden. Damit sind der finanzielle Einsatz sowie Investitionen ausschließlich zugunsten des Projekts gewährleistet. Entscheidend sind dafür der richtige Zeitpunkt, der effektive Aufwand und der passende Umfang der Begleitung.

Kontakt

info(at)novachange.de

+49 821 329 196 77

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