ActeeChange - Technologie und Workshops

Was ist ActeeChange?

ActeeChange ist ein interaktives System, das im Bezug auf Change Management folgende wesentliche Vorteile bietet:

  • Planspiel – spielerisches und schnelles Erlernen von Erfolgsprinzipien für sichereres Vorgehen im Veränderungsprozess,
  • Simulation – gefahrloses Ausprobieren von verschiedenen Strategien für tieferes Verständnis des Verhaltens von Beteiligten und Betroffenen,
  • Projektbegleitung – interaktive Tools und Methoden des Projektfortschrittes für die richtige Wahl von Folgeschritten.

Planspiel

ActeeChange ermöglicht spielerisches Erlernen, Verstehen und Erproben der theoretischen Inhalte zum Thema Change Management. Hierzu bringt ActeeChange vielfältige methodische Werkzeuge mit: ein interaktives Brettspiel (Floorpanel) für Teilnehmergruppen, ein Coaching-Board für Reflexion in Kleingruppen, ein Online-Planspiel und weitere zahlreiche speziell entwickelte Übungen. Auf diese Weise wird das Veränderungsmanagement erfolgsentscheidende Wissen intuitiv und nachhaltig vermittelt.

Simulation

Live-Simulation im Planspiel von verschiedenen realitätsnahen Change-Management-Szenarien, die auf Grundlage von realen Projekten entwickelt wurden. Die Simulationen kommen aus unterschiedlichsten Bereichen wie z. B. Einführung eines neuen CRM-Systems, Einführung von LEAN Management, Entlassungen, M&A-Projekte, Bankenwesen und viele andere…
Die Live-Simulation bietet die Möglichkeit, das Gelernte sofort anzuwenden und sorgt für Wissenstransfer. Die Teilnehmer setzen sich mit unterschiedlichen Situationen im Rahmen des gewählten Szenarios auseinander und werden vor realitätsnahe Entscheidungen gestellt. Dennoch sind hier, im Gegensatz zur Realität, Fehler erlaubt. Dadurch wird ein geschützter Raum geschaffen, der das Ausprobieren von verschiedenen Strategien ermöglicht.

Dabei bekommen die Teilnehmer eine einzigartige Möglichkeit:

  • zu sehen, wie sich die Wahl und der Zeitpunkt der Interventionsmaßnahmen auf den Projektverlauf und einzelne Stakeholder auswirken,
  • zu beobachten, was die Auswirkungen von Management- und Leadership-Interventionen bewirken und direkt daraus zu lernen,
  • zu erfahren, wie sich die einzelnen Interventionen in Kombination mit dem vorhandenem Widerstand auf den Projektverlauf auswirken,
  • zu lernen, wie unterschiedliche Führungsstile in Abhängigkeit von der aktuellen Projektentwicklungsphase wirken,
  • die Bedeutung und Auswirkung der eigenen Entscheidungen zu reflektieren, ohne die negativen Konsequenzen der Realität ertragen zu müssen.

Projektbegleitung

Darüber hinaus lernen Sie die speziell entwickelten Tools von ActeeChange hervorragend für die Projektbegleitung einzusetzen, den aktuellen Projektstand zu erfassen und zu analysieren und aus den Ergebnissen die nächsten Schritte abzuleiten. Durch regelmäßigen Einsatz der ActeeChange Tools steigern Sie die Erfolgsaussichten erheblich.

So bietet die Live-Plattform von ActeeChange die Möglichkeit, den Projektstand standortübergreifend zu erfassen und zu analysieren. Das Coaching-Board unterstützt Sie in einem Revue-Meeting bei der Reflexion und Analyse Ihres Projektes. Die speziell entwickelte Kartei mit Coaching-Fragen hilft bei der Reflexion der Ist-Situation.

Ihr Workshop

Lernen auch Sie die ActeeChange-Technologie näher kennen und überzeugen Sie sich persönlich
von dem Nutzen und den vielfältigen Einsatzmöglichkeiten. Besuchen Sie dazu unseren unverbindlichen und kostenlosen Impulsworkshop.

Kontakt

info(at)novachange.de

+49 821 329 196 77

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