Begleitung von Veränderungsmanagement und MITARBEITERENTWICKLUNG

Erfolgreich durch Veränderungskompetenz

Change Workshops

Lernen Sie spielerisch die Modelle und Theorien hinter dem Change Management kennen und wenden Sie diese im Simulationsumfeld von ActeeChange an.

Projekt- begleitung

Wir unterstützen Sie bei der zielgerichteten Planung Ihrer projektbegleitenden Personalmaßnahmen mit modernen Werkzeugen und Methoden.

Workshops für Teams

Lassen Sie Ihr Team zusammenwachsen und erhöhen Sie das Commitment einzelner Mitarbeiter zur Aufgabe und das Vertrauen untereinander.

Einzel- begleitung

Unterstützen Sie  Ihre Mitarbeiter beim nachhaltigen Aufbau von Veränderungskompeten und beim Abbau von persönlichen Widerständen.

Werden in Ihrer Organisation gerade neue IT-Lösungen eingeführt?

Ist Ihre Firma von der Digitalisierung betroffen?

Strukturieren Sie Ihre Prozesse nach LEAN oder SCRUM um?

Führen Sie vielleicht 3D-Druck ein?

Sind Sie mitten im Change?

Kompetenzen entfalten

ActeeChange Methodik beinhaltet

Gruppenworkshops und Workplace Learning.

Wir ergänzen es durch individuelle Beratung und Coaching

basierend auf wissenschaftlichen Methoden.

Erfolgreich verändern mit ActeeChange

Was können Sie mit uns  erreichen?

Verschaffen Sie sich ein realistisches Stimmungsbild Ihres Projekts.

Lernen Sie die Motive der Betroffenen kennen.

Stärken Sie das Vertrauen und den Zusammenhalt innerhalb von Teams.

Unterstützen Sie die Führungskräfte bei ihrer  Weiterentwicklung.

Stärken Sie die Veränderungskompetenz Ihrer Mitarbeiter.

Seien Sie vorbereitet für die Veränderung.

Lernen Sie die ActeeChange Tools kennen

Vereinbaren Sie einen individuellen Termin:

Unsere Methoden

Unsere Methoden

Kontakt

info(at)novachange.de

+49 821 329 196 77

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